前言
企業(yè)在進行MES需求分析時,如果界限劃分不清晰,即便是從業(yè)務角度分析出來的需求,也將面臨新的挑戰(zhàn)。
從企業(yè)實施信息化的先后來看,MES是相對實施的系統(tǒng),因此企業(yè)在進行MES需求分析時,往往會將之前相應系統(tǒng)沒有實現(xiàn),或實現(xiàn)不好的功能希望通過MES來解決。
即便是成熟的MES系統(tǒng),在實施的過程中也需要結合企業(yè)的實際情況進行一定的二次開發(fā),為MES的個性化需求開了一扇窗,套用一句俗語來反映企業(yè)在進行MES需求分析的心態(tài)“MES是個筐,什么都想往里裝”,最后做出來的MES需求分析變成了四不像。
因此,MES需求分析,除了解決業(yè)務管理的需求外,劃清系統(tǒng)邊界是非常關鍵的(當然其他系統(tǒng)的需求分析也面臨同樣的問題)。
● 首先,要解決的是MES可能會與哪些系統(tǒng)會發(fā)生關系?
通常而言與MES會發(fā)生緊密關系了系統(tǒng)有ERP、SCM、PDM、自動化設備,其次是QIS、EMS、eHR、安全管理等。
● 其次,分清楚各種系統(tǒng)所擅長的功能
以EAM為例:MES側重的是設備狀態(tài)管理、設備維修管理、設備能力、設備使用等管理,而EAM則可實現(xiàn)對設備的全生命周期進行管理,包括設備采購、設備維修、設備跟蹤、設備處理等。
● 再次,對于系統(tǒng)之間的關系進行切割(劃清系統(tǒng)邊界)
例如讓EAM側重于設備資料、設備維修等方面的管理,MES側重于設備實時狀態(tài)、運行效率等方面的管理。
● 最后,劃清系統(tǒng)邊界后,考慮清楚系統(tǒng)間集成的方式。
當然經(jīng)過分析,由于歷史等諸多原因,必然會存在切割不清晰的地方,是允許暫時雙系統(tǒng)共存的,但要考慮好數(shù)據(jù)的一致性問題,并且明確切換的時間表。
切割清楚系統(tǒng)之間的邊界的好處是:
● 首先
專業(yè)系統(tǒng)做專業(yè)事,問題發(fā)生時,可以清楚的劃分問題源頭;
● 其次
需求目標明確,實施落地就可能有保障(可具體到某個系統(tǒng)的某個模塊,即便要二次開發(fā),也清晰的知道是在哪個系統(tǒng)中實現(xiàn),而不存在兩者皆可的問題,更為關鍵的是可以進行統(tǒng)籌考慮);
● 最后
需求分析過程通過與業(yè)務部門討論清楚系統(tǒng)切割后,讓業(yè)務部門對系統(tǒng)有了明確的預期,而不會造成不必要的誤會(例如為什么提的需求在MES中沒有響應)。
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